在深圳工作，我们经常会加班。特别是在外贸行业，很多公司都会要求员工加班。有的公司，甚至会规定员工每个月的加班时长。没有达到足够的加班时长，就会扣绩效。
在我看来，其实这样就是一种病态现象，也是很难改变的社会现象。
做电商，其实工作内容并不需要每天都加班来完成的。无论是运营，推广，还是设计，开发等岗位，每天都可以在正常工作时长内，也就是8小时内处理完。完完全全没有加班的必要。
如果我们每天都在加班，出现这种现象的原因只有3个：
- 公司岗位设计不合理，工作内容超负荷。如果大家每天都应对这种超负荷的工作，我建议大家还是另谋高就。
- 工作效率低。每个人的工作能力和工作方式都不一样，所以，我们每个人的工作效率也不一样。
- 公司部门其他员工都在加班，所以我也要加班。
我相信出现前两种情况的相对较少。有部分企业，会要求员工在各种平台铺货。但是，员工加班更多是因为公司部门其他人都在加班，所以自己也加班。并不是自己的工作还没完成才加班。
工作产出质量主要还是靠工作效率决定的
工作时长越长的公司，他们的工作产出反而会更低。这是很普遍的社会现象。
为什么工作时间越长，工作产出越低？
因为工作时间长，他们并没有足够的时间来休息。休息是非常重要的，很多人并不理解这一点。其次，因为加班，导致员工每天下班都筋疲力尽。回到宿舍之后，并没有足够的时间来学习。也没有足够的时间，来为今天的工作做总结，为明天的工作做计划。
我们可以观察到这种很明显的现象。大家每天拖着疲惫的身体来上班，做着和昨天完完全全一样的事情。然后，加班2个小时，再拖着疲惫的身体下班回宿舍。
身体越疲惫，工作心态越不好。导致工作效率会更低。即使我们工作时间再长，也不会见到工作产出。相反，因为工作时间太长，导致一个恶循环产生。
工作效率是由工作总结和工作计划决定的
工作不总结是很难有进步的。我以前公司有一个非常好的地方，就是员工每天都需要写工作日报。部门每周都要做一个工作总结。
我个人有时候觉得这样很烦。但是，这是非常有作用的。虽然，很多员工只会在表面做功夫，但是，这样确实可以监督员工的工作输出。
但是，想要更大的进步还是要看员工本人的。因为很多员工会把这件事当做一件无关紧要的事情对待，心理并没有真真正正总结当天的工作。相对于那些每天在睡觉前，都在内心里总结当天工作内容的员工来说，还是差很远的。
做好工作计划更是我们工作有效率的前提条件。工作没有计划，是完完全全不可能有工作效率。这是非常重要的一点。
我私人每天的工作时长安排就是：70%的工作时间用来做工作计划，30%的工作时间来完成这个计划。可想而知，工作计划对我来说是非常重要的。